当宠物店的经营者做好第一家店之后，想的就是如何开下一家，走分店发展之路，但对于每一个经营者来说这一环节格外慎重，从选址，招人，经营，每一个环节都是要细心做好的，那么宠物店的如何扩张呢?

　　宠物店的店面扩张细节多，基本条件之一就是选址，一般情况下宠物店的老板在选址时要考虑客流量，交通便捷程度等因素，有些地段比较昂贵，所以在选择店址的时候出了要考虑人气以外，还要考虑到自己的实际情况。

　　在经营过程中，建立可靠的经营队伍是关键，一支能征善战的团队是完成战略目标的根本保证。而很多宠物店都没高度重视这个工作，只是临阵点将，或将在直营管理工作中表现出色的员工直接就转为业务拓展，而没考虑其中工作性质的差异性，可想而知这样一支队伍要很好地完成任务是困难重重的。

　　管理方面经营者要如何做好准备呢?学会管理员工。虽然宠物店加盟后，总部会为员工提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。