人们追求工资，是为了生活更富裕。生活富裕，是为了生活更幸福。传统的观念，增加人们的财富是提高人们幸福水平的有效手段。对宠物店来说更是如此，宠物店要留住员工，不但要给予合适的薪资水平，以及合适的发展空间，还要提升员工的幸福感，这样才能够使得员工更加具有凝聚力，在工作中更有干劲。提升员工幸福感具体可以从以下几方面入手：

　　一、加强人性化管理，营造和谐温暖的工作环境

　　员工身心健康是宠物店的大效益，也是宠物店加强人性化管理的基本要求。人性化管理对于提升店铺核心竞争力、促进店铺机制完善具有重要意义。在日常工作中，管理者要时刻关注员工身心健康、创建和谐友善的工作环境、丰富业余文化生活、提高福利待遇等，由此带来员工本位意识和主动性提高，有效增强员工的归属感和自豪感。

　　二、创造良好的店铺文化

　　宠物店应充分发挥店铺文化的导向作用，店铺主张什么反对什么，可以通过营造店铺文化来体现。优秀的店铺文化能大大提高员工的幸福感，并能丰富员工的业余文化生活，精神生活。优秀的店铺文化也能陶冶了员工的情操，增强员工凝聚力，让每个员工充分参与到经营管理中，使员工发自内心的热爱工作并且心甘情愿的付出自己的劳动和知识。

　　三、加强心理引导疏通，促进员工长期稳定健康成长

　　宠物店管理者要紧扣员工心理特点，建立职工舆情汇集与反映机制，通过各种不同的渠道，加强上下级之间、同事之间的交流，把握职工思想动态，积极正确地引导，使职工内心始终保持平衡和谐，始终保持团结稳定。