当今社会已经进入信息化时代，更新换代是非常的块的，宠物店连锁在经营的时候要拿出自己的本事，吸引更多的客人，如果在营销上还是按照传统模式进行的话，很难适应时代发展的需要。宠物店连锁只有与时俱进的走可持续营销之路，才能获得更多的利益。

　　开业前市场调查

　　包括竞争对手、价格、利润、进货渠道、整个行业状况。有一点咱们必须要注意，对于市场调研来说，竞争对手和周边顾客的环境是一定要清楚的。

　　店面的选择

　　很多想开店者都是决定开店后不管店面适合不适合，以后生意不好那是以后的事。消费辐射圈、消费群体经济结构、现代商人开店却不顾地点好坏，那就太荒唐了。

　　进货渠道筛选

　　供货渠道好坏直接影响到开业后的补货顺利情况。而补货是否顺利有直接影响到宠物店的正常运营情况。在开业前一定要找好供货商，如果没有经验，建议好加盟。

　　相关知识培训

　　对于宠物行业来说，营业员的专业知识直接决定了客户的去留，管理者的专业水平决定了市场定位是否准确、进的货是否畅销、供货是否及时等。

　　面对信息时代带来的巨大变化宠物店连锁的出路就是建与时俱进。怎么样才能实现持续的营销呢?就是要创新。未来的宠物店连锁，核心是创新。只有从根源上、从思想上，有强烈的创新冲动的宠物店连锁，才有可能变成一个创新型的行业。