问：如何管理宠物店?

　　答：市场上有许多宠物用品店虽有好的战略，但是非常缺少执行力，最终导致失败。市场竞争日益激烈，大多数情况下宠物用品店与竞争对手的差别就在于双方的执行力。管理者亟待改变过去“策略上的巨人，执行上的矮人”的角色定位，增强自身和宠物加盟店的执行力、目标管理。在宠物加盟店中目标就像灯塔，为航船指明前进的方向。店员在跟随管理者的步伐下稳健地前进，每个人都充分发挥自己的作用，这样的团队才能够成功。