前有王宝钏挖野菜，后有樊小慧带娃八年!友友们千万不要恋爱脑，跟着派派一起赚票子它不香吗?

　　虽然派派家的运营老师完全是保姆式地服务加盟商开店，但毕竟店是给自己开的，钱也是为自己赚的，多了解开店技巧，就能多抢占市场先机，直接赢在起跑线上!

　　之前咱们分享了很多期店铺高营收的经验之谈，今天来点更超前的，开店技巧搞起来!毕竟能出生在罗马，谁愿意苦当牛马呢?所以，这份通用版的开店技巧请收好!

　　01

　　确定门店的目标客群

　　店铺经营很重要的就是明确客户需求，开店前期需要尽可能地了解目标客户现阶段需求旺的是什么，由此提供针对性的服务，了解并满足他们的潜在需求，解决他们的问题。

　　目标客户群的需求决定店铺的目标市场，了解目标客户的各种潜在需求可以帮助门店解决各种细节问题，可以帮助你决定在什么地方实施什么样的策略。

　　举个例子

　　当门店周围小区众多时，店铺可以定位成社区宠物店，专注于为住户服务。这个时候，可以先调研周围社区的人员占比，观察他们的年龄分布，预估消费能力区间，记录养宠数量概况等。

　　通过一系列的数据明确消费群体，进而为店铺之后所提供的商品、服务以及产品做出合理的定价，为门店定位打好基础。

　　分析门店周边的竞争对手

　　02

　　有比较才能分出好坏，如果周围有相似宠物店，那么就可以研究竞争对手的门店战略、门店优势特色、门店市场发展走向等。

　　通过分析这些门店的产品和营销方式，加之对收集来的其他信息进行结合，看看店铺经营的相同之处和不同之处，取其精华，去其糟粕，将门店不断完善，进而独树一帜，超越其他店铺。

　　举个例子

　　宠物的经营范围在门店周围3公里左右，所以在开店前或开店时，需要详细调研周边3公里内的宠物店。

　　收集、调研他们的经营范围，服务内容项，服务内容定价，还有他们的经营状况，进行统计分析，从中评估这些门店的优劣势，发现门店生存的新机会以及需要避免的雷点。

　　03

　　找出自己门店差异化并且放大优势

　　商品是门店的核心，那么就可以从商品本身找寻。替代优势产品、发掘更有优势的商品渠道、商品定价更合理化三个方面着手来做好商品的差异化经营。

　　确立目标客群和分析竞争对手，基本能确定目标客群的需求和竞争对手的基本情况，从获得的信息内找出其它门店还未发掘的服务项目，并在这个领域进行深耕，打造差异化，门店将会构建出独特的优势。

　　举个例子

　　对于所有传统宠物线下店，从大方面来说，基础的服务内容就包括洗护、美容、寄养、活体销售、食品用品销售，宠物店服务项目固化。

　　那门店可以完全再开拓新的服务项目，比如“健康咨询”、“宠物科普”等，对比其它门店，这是独有的优势。

　　好啦!今天的分享到此结束!派派也将持续为大家带来更多的干货分享!想要获取门店经营的一手情报，实现轻松赚钱的愿望，关注派派就够啦!

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